Nichts bleibt bestehen, außer eine Überprüfung
rechtfertigt den derzeitigen Zustand.
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Ronald Hanisch und die Experten der Hanisch-Academy beraten und unterstützen Unternehmen bei:
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Kostenfreies Erstgespräch
Vereinbaren Sie einen Termin für ein erstes Gespräch und reden wir über Ihre derzeitigen Herausforderungen.
Diese halbe Stunde wird Ihnen nicht berechnet und trotzdem werden Sie ganz bestimmt erste Impulse für Ihre nächsten Schritte mitnehmen.
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Krisen bewältigen
Wenn Unternehmen in Krisen geraten, fehlt es an Liquidität, an neuen Aufträgen oder es kommen gar ganze Geschäftsmodelle ins Wanken.
Statt übereilt und kurzfristig gedacht zu reagieren, sollten strategische Analysen und Planungen in Betracht gezogen werden.
Mit einer klaren Strategie und nachvollziehbaren Zielen kann das Projekt „Krisenbewältigung“ erfolgreich umgesetzt werden.
Krisen bewältigen
Wenn Unternehmen in Krisen geraten, fehlt es an Liquidität, an neuen Aufträgen oder es kommen gar ganze Geschäftsmodelle ins Wanken.
Statt übereilt und kurzfristig gedacht zu reagieren, sollten strategische Analysen und Planungen in Betracht gezogen werden.
Mit einer klaren Strategie und nachvollziehbaren Zielen kann das Projekt „Krisenbewältigung“ erfolgreich umgesetzt werden.
Eine Krise ist auch nur ein Projekt
Krisen wie ein Projekt zu denken, hat einen großen Vorteil: Kalkulierbarkeit.
Zuerst muss soviel Licht ins Dunkel gebracht werden wie möglich. Man kann in Krisen nur auf Sicht fahren, deswegen ist es wichtig, möglichst viel Licht zu produzieren, das zumindest die nähere Umgebung soweit ausleuchtet, dass man auch mal beschleunigen kann, ohne gegen den nächsten Baum zu fahren.
Eine Krise ist auch nur ein Projekt
Krisen wie ein Projekt zu denken, hat einen großen Vorteil: Kalkulierbarkeit.
Zuerst muss soviel Licht ins Dunkel gebracht werden wie möglich. Man kann in Krisen nur auf Sicht fahren, deswegen ist es wichtig, möglichst viel Licht zu produzieren, das zumindest die nähere Umgebung soweit ausleuchtet, dass man auch mal beschleunigen kann, ohne gegen den nächsten Baum zu fahren.
Für Geschäftsführer, Führungskräfte und Entscheider!
Für Menschen, die ihre unternehmerischen Ziele erreichen wollen.
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