Projektmanagement-Masterclass
Formuliere deine
Ziele
Erstelle deine
Planung
Überstehe jede
Krise
Bleib in
Führung
Halte dein Team in
Motivation
Aus Erfahrung kann ich dir sagen: Ich kenne kein Projekt, das am Ende exakt wie geplant umgesetzt wurde. In jedem Projekt, und ich meine wirklich in jedem, gibt es Änderungen. Ärgere dich also nicht zu sehr, falls du das auch schon erlebt hast.
Das Fatale an diesen Änderungen: Treten sie unvorhergesehen ein, können sie zur Krise mutieren. Eine Projekt-Krise ist dann eine echte Krise, wenn das Projekt komplett zu scheitern droht. Im schlimmsten Fall hilft es dann nur noch, den Stecker zu ziehen. Im heutigen Impuls nenne ich ein paar Indikatoren, die zu echten Krisen werden können. Ich wünsche dir sehr, dass du ihnen so selten wie möglich begegnest.
Übrigens: Auf das Thema „Krise“ gehe ich auch in einer Podcast-Folge ein. Hör rein und wenn dir gefällt, was du hörst, abonniere direkt den Podcast „Projekt-Doktor: Der Leadership-Podcast“.
Ronald Hanisch: Der Podcast
Auch ein Podcast ist, du ahnst es bereits, „nur“ ein Projekt. Einmal organisiert, geplant und umgesetzt, wiederhole ich die einzelnen Schritte und veröffentlicht, pünktlich und regelmäßig, meinen eigenen Podcast „Projekt-Doktor – Der Leadership-Podcast“.
Der Vorteil am Podcast: Ich kann relativ kurzfristig über aktuelle Themen und Projekte sprechen und teile so meine neuesten Erfahrungen mit dir. Die Themen sind dabei sehr vielfältig. So gehe ich auf das Unternehmertum genauso ein wie auf die Persönlichkeitsentwicklung und auch auf Leadership. Eines verbindet alle Themen miteinander: Die Möglichkeit, Tipps und Inspirationen für das eigene Unternehmen und die eigenen Projekte zu transformieren.
Besuche also meinen Podcast und hör mal rein. Er kostet genauso viel wie die 5 Impulse: Einen kleinen Moment deiner Zeit. Dafür bekommst du von mir: Mehrwert, neue Erkenntnisse und Inspirationen.
5 Impulse
Impuls #3:
Vermeide die Projektkrise
Projektmanagement-Masterclass
Aus Erfahrung kann ich dir sagen: Ich kenne kein Projekt, das am Ende exakt wie geplant umgesetzt wurde. In jedem Projekt, und ich meine wirklich in jedem, gibt es Änderungen. Ärgere dich also nicht zu sehr, falls du das auch schon erlebt hast.
Das Fatale an diesen Änderungen: Treten sie unvorhergesehen ein, können sie zur Krise mutieren. Eine Projekt-Krise ist dann eine echte Krise, wenn das Projekt komplett zu scheitern droht. Im schlimmsten Fall hilft es dann nur noch, den Stecker zu ziehen. Im heutigen Impuls nenne ich ein paar Indikatoren, die zu echten Krisen werden können. Ich wünsche dir sehr, dass du ihnen so selten wie möglich begegnest.
Übrigens: Auf das Thema „Krise“ gehe ich auch in einer Podcast-Folge ein. Hör rein und wenn dir gefällt, was du hörst, abonniere direkt den Podcast „Projekt-Doktor: Der Leadership-Podcast“.
Ronald Hanisch:
Der Podcast
Auch ein Podcast ist, du ahnst es bereits, „nur“ ein Projekt. Einmal organisiert, geplant und umgesetzt, wiederhole ich die einzelnen Schritte und veröffentlicht, pünktlich und regelmäßig, meinen eigenen Podcast „Projekt-Doktor – Der Leadership-Podcast“.
Der Vorteil am Podcast: Ich kann relativ kurzfristig über aktuelle Themen und Projekte sprechen und teile so meine neuesten Erfahrungen mit dir. Die Themen sind dabei sehr vielfältig. So gehe ich auf das Unternehmertum genauso ein wie auf die Persönlichkeitsentwicklung und auch auf Leadership. Eines verbindet alle Themen miteinander: Die Möglichkeit, Tipps und Inspirationen für das eigene Unternehmen und die eigenen Projekte zu transformieren.
Besuche also meinen Podcast und hör mal rein. Er kostet genauso viel wie die 5 Impulse: Einen kleinen Moment deiner Zeit. Dafür bekommst du von mir: Mehrwert, neue Erkenntnisse und Inspirationen.